此次培訓會上，包括區(qū)人社局、區(qū)民政局、區(qū)建住局、區(qū)金融辦等在內(nèi)的17個區(qū)級部門和9個街道辦事處分管領(lǐng)導和相關(guān)科室負責人參加了會議。

 
 
 
 培訓會上，西安正建公司的授課老師，從PPP模式的定義、主要社會經(jīng)濟意義、適用范圍、核心操作原則、回報機制和操作流程等方面向參會人員進行了講解，并結(jié)合實際從項目基本情況、運作方式、交易結(jié)構(gòu)、合同體系、調(diào)價機制、績效考核和采購方式等7個方面入手，對4個典型PPP項目實際操作案例進行了點評，分析了成功的做法和落地失敗的經(jīng)驗，便于參會人員學習掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識。
  

 

 

培訓結(jié)束后，參會單位還圍繞如何運用PPP模式完善政府服務(wù)、緩解政府財政壓力等方面，進行了PPP項目融資成本、融資風險、履約保函等問題的相關(guān)提問，進一步明晰了相關(guān)業(yè)務(wù)知識。